Romanian Business Consult finalizează achiziția companiei ROPECO București

Romanian Business Consult finalizează achiziția companiei ROPECO București

Romanian Business Consult devine acționar unic al companiei Ropeco București, consolidându-
și astfel poziția de lider integrator IT, cu o expertiză majoră în retail și pe piața automatizărilor
industriale.

Prin această achiziție se deschid noi oportunități pentru compania RBC, în piața soluțiilor IT din
banking și plăți electronice.

Cele două companii vor continua să opereze ca entități separate, urmărind însă aceeași misiune
și aceleași valori de business, păstrându-și structura de angajați și management, diversitatea
soluțiilor IT și tipurile de servicii oferite.

Compania Romanian Business Consult a fost asistată în această tranzacție de KPMG și casa de
avocatură Filip & Company, iar compania ROPECO București de către EDGE Advisory și casa de
avocatură DLA Piper Dinu SCA. Valoarea tranzacției este confidențială.

Astfel, RBC și ROPECO devin mai puternice împreună, având același acționariat și aliniindu-se
sub același scop de dezvoltare, inovare și extindere a portofoliului de soluții IT. Toate acestea se
vor reflecta în perfecționarea capabilităților de integrare și implementare a soluțiilor complexe
de IT și la creșterea calității serviciilor oferite către clienții actuali și viitori.

„Ne bucurăm că, pe lângă portofoliul de soluții și servicii dedicate marilor rețele de retail
modern și a capacității noastre de integrator IT, adăugăm experiența importantă în aria
proceselor de plată din retail și în cea a automatizării operațiunilor din banking, ale
companiei ROPECO.

Întărim prin această achiziție capacitatea operațională a grupului și echipele noastre de
dezvoltare, integrare și implementare de aplicații complexe. Țintim în următorii ani o creștere
a grupului la 500 de angajați și atragerea de noi talente, susținând continuu dezvoltarea
profesională a colegilor noștri din RBC și ROPECO.

De asemenea, ne unește de acum încolo aceeași misiune de protejare a mediului pe care o
susținem prin expertiza și parteneriatele ambelor companii în automatizarea procesului de
reciclare. Oferim retailerilor și producătorilor de băuturi din Romania unele dintre cele mai
performante sisteme integrate de gestionare a returnării ambalajelor reciclabile RVS (Reverse
Vending Systems).

Rămânem în continuare interesați de creșterea grupului prin achiziții în zonele de interes
strategic, conform înțelegerii cu partenerul meu în RBC, fondul de investiții Oresa Ventures.”
a declarat Andrei Bojiţă, Director General al Romanian Business Consult.

Pe de altă parte, domnul Cristian Christodorescu, CEO ROPECO, adaugă: ”Suntem încântați că
facem parte din Grupul RBC. Considerăm că acest lucru reprezintă continuarea unei povești de
succes, cea mai bună alegere pentru dezvoltarea firească a business-ului, a respectului pentru
clienții noștri.

RBC și ROPECO sunt două firme complementare din punct de vedere al direcțiilor de business,
cu un puternic background antreprenorial și o dorință de dezvoltare comună. Această
complementaritate a activităților noastre generează sinergii ce vor duce la noi soluții și
oportunități de afaceri, care să reflecte nevoile clienților și să creeze valoare prin calitate și
accesibilitate, mai ales în contextul actual al dezvoltării industriei de IT. Suntem bucuroși să
participăm activ în familia RBC, intenționăm să creăm noi modalități de business și să
dezvoltăm o fantastică nouă colaborare pe această bază.”

Cu o cifră de afaceri în 2019 de 32.7 mil de euro, RBC a reușit să fructifice o mare parte din
oportunitățile din piață în timpul anului 2020, chiar dacă acest an a fost unul complex și dificil.
În 2020 cele două companii care fac parte din grupul RBC au realizat o cifră de afaceri cumulată
de aproximativ 50 de milioane de euro.

Cele mai importante obiective pentru ambele companii din Grupul RBC sunt satisfacția
clienților, consolidarea relațiilor și succesul colaborării de business cu partenerii naționali și
internaționali.

În urma achiziției, grupul RBC va pune la dispoziția clienților una dintre cele mai largi rețele de
service din România, cu centre regionale în toate reședințele de județ , având angajați peste
200 de ingineri de service și suport la nivel național. Rețeaua de service efectuează mentenanță
continuă pentru software, hardware și infrastructură.

RBC se bazează astăzi pe o echipă de peste 50 de specialiști în dezvoltare software și
implementare de aplicații bazate pe ultimele tehnologii Microsoft, Linux, Google Cloud
Platform, Big Data, Machine Learning.

RBC este una dintre primele companii din România care a implementat o serie de soluții
inovatoare pe piața de retail, precum: Self-Checkout; aplicații de raportare și alertare în timp
real bazate pe tehnologii Big Data, Artificial Intelligence și Machine Learning; programe de
loialitate și promoții pentru consumatori (eLOY).

Compania a derulat cu succes cel mai complex proiect de implementare a caselor de marcat cu
jurnal electronic în conformitate cu legislația fiscală din România.

“Știm cum să integrăm soluții noi de IT și să le dezvoltăm în funcție de cerințele clienților.
Înțelegem în detaliu nevoile clienților, un exemplu fiind asistarea operațională în desfășurarea
proiectelor 24/7 prin Help-Desk și Call Center, asigurându-ne că suntem mereu acolo când este
nevoie de noi. Avem consultanți și specialiști cu experiență care pot proiecta fluxuri complexe
pentru retaileri naționali și internaționali și pentru consumatorii lor.

Țelul nostru este să
construim împreună soluții IT inovatoare, să fim alegerea preferată a clienților și unii dintre
jucătorii de vârf pe segmentele noastre de expertiză” George Constantinescu Director Comercial
și Operațiuni- RBC

Despre Romanian Business Consult (RBC)

Romanian Business Consult este de 30 de ani principalul furnizor și integrator de soluții IT
pentru retail și totodată partenerul de încredere pentru companii din domenii precum industria
alimentară, logistică, distribuție și producție industrială, care doresc să-și optimizeze afacerile
prin îmbunătățirea sistemelor IT cu care lucrează și a proceselor tehnologice din companie.

Compania fondată în 1991 are sediul în București și filiale în Cluj-Napoca, Timișoara, Iași, Brașov
și Republica Moldova (Chișinău). RBC lucrează cu peste 20 parteneri internaționali de
tehnologie, printre care Diebold-Nixdorf , Bizerba , Supersmart powered by Bizerba, Fujitsu,
Zebra, Datalogic, Microsoft, Motorola, PrestigeEnterprise etc; are o prezență importantă între
clienții de top din retail și industrie.

Compania oferă un portofoliu complex de soluții IT pentru retail și industrie cuprinzând: soluții
de Retail Self-Service (Sisteme POS, Self-Checkout, Cash Management, Kiosk-uri interactive,
etichetarea electronică a rafturilor etc), soluții de „Loss Prevention” cu tehnologie de ultimă
generație, soluții de reciclare și protejare a mediului – RVS (Reverse Vending Systems), soluții
Big Data, soluții complete de trasabilitate WMS (Warehouse Management System), soluții de
cântărire, echipamente complexe pentru industria alimentară etc. Oferă servicii de integrare,
project management, de consultanță IT, de dezvoltare software personalizată, de consultanță
privind conformitatea fiscală, implementare, certificare etc.

Fondul de investiții suedez Oresa Ventures, acționar în RBC și partener cu Andrei Bojiţă din
2014, continuă activ, prin expertiza sa, susținerea strategiei de dezvoltare pe termen mediu și
lung a Grupului RBC, atât organic cât și prin viitoare achiziții de alte companii.

Despre ROPECO
Compania ROPECO, prezentă pe piața din România de peste 28 de ani, este unul dintre
principalii furnizor local de soluții și echipamente în domeniul automatizării operațiunilor din
sucursalele bancare, procesării de numerar, plaților electronice. Printre direcțiile de business
existente în portofoliu, compania dezvoltă și promovează pe piață din România și soluții self-
service/self-checkout dedicate sectorului de retail și nu numai. O direcție importantă a ROPECO
o reprezintă și tehnologiile în domeniul colectării ambalajelor reciclabile. Fondată în 1993,
compania ROPECO oferă soluții și echipamente, care înglobează o înalta tehnologie testată cu
succes la nivel mondial, unui portofoliu de peste 5.000 de clienți, la nivel național. ROPECO este
un distribuitor autorizat și dedicat pentru mai multe companii globale, specializate în producția
unor terminale și echipamente de mare performanță pentru industria bancară, de retail,
logistică, industria IT, de procesare de documente sau reciclare de materiale (Glory, Ingenico,
HSM, Zebra, Honeywell, Cab, Wertheim, Konica Minolta, etc).

Proiectul de Lege 5G din România ajunge într-o nouă formă, una fără mari modificări şi fără sugestii acceptate

Au trecut mai bine de 2 luni şi jumătate din anul 2021 şi nu părem mai aproape de implementarea şi lansarea de reţele 5G decât eram anul trecut pe vremea asta. E drept ca la mijloc de 2020 au avut loc dezbateri şi consultări pe tema unei propuneri de proiect de lege 5G. Pe 24 august a avut loc o dezbatere publică de 5 ore, iar draftul legii a fost preluat şi prelucrat într-o nouă formă după obiecţii ridicate de Asociaţia Operatorilor Mobili, dar şi după obiecţii ale asociaţiilor din industrie şi recomandări ale Ministerului de Justiţie. Pe pagina Consiliului Economic şi Social a fost publicat pe 12 martie un anunţ conform căruia proiectul legii a fost transmis de Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii pentru a fi reavizat de CES (Consiliul Economic şi Social – ces.ro).

Notificarea indică faptul că proiectul de lege a fost transmis pe data de 12 martie 2021 şi adresează CES rugămintea de a fi avizat cu celeritate.

Ce e nou?

Sigur vă întrebaţi cu ce s-a schimbat legea în formă actuala faţă de cea din octombrie 2020. La prima vedere noul draft nu aduce mari schimbări, iar sugestiile propuse de Consiliul Concurenţei şi Ministerul de Justiţie nu au fost luate în calcul sau adoptate. Nici sugestiile realizate de operatori şi asociaţiile din industrie nu au fost luate în seamă.

Iată toate modificările:

  • Articolul 3 aliniat 3: Decizia prim-ministrului acordată potrivit la Aliniat 2 se publica în Monitorul Oficial al României (adăugire nouă)
  • Articolul 4 aliniat 1: Solicitarea pentru obţinerea autorizării prevăzute la articolul 3 se depune la Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii, care se transmite de îndată la CSAT. (Schimbare a numelui Ministrului)
  • Articolul 7, aliniat 2: În situaţia retragerii autorizării potrivit aliniat 1, tehnologiile, echipamentele şi programele software utilizate în cadrul infrastructurilor informatice şi de comunicaţii de interest naţional, precum şi în reţelele de comunicaţii electronice prin intermediul cărora se asigură servicii de comunicaţii electronice de tip 5G pot fi utilizate pentru o perioadă de maxim 5 ani de la data retragerii autorizării. (adăugire nouă)
  • Articolul 8, aliniat 2: În cazul deciziilor adoptate potrivit prezentei Legi, nu sunt aplicabile prevederile Articolul 14 şi articolului 14 din Legea Nr. 554/2004 (Legea Contenciosului administrativ, cu modificările şi completările ulterioare, înlăturată în noua versiune).
  • Articolul 10, aliniat 1: Tehnologiile, echipamentele şi programele software utilizate în reţelele de comunicaţii electronice la data intrării în vigoare a prezenţei legi şi care contribuie la furnizarea de servicii de comunicaţii electronice de tip 5G, ai căror producători nu deţin autorizare potrivit prevederilor prezenţei legi, pot fi utilizate pentru o perioadă de maxim 5 ani, ce se calculează de la data intrării în vigoare a prezenţei legi (adăugire nouă)
  • Articolul 13, lit b: utilizarea de către furnizorii de reţele şi servicii de comunicaţii electronice, ulterior termenului prevăzut la articolul 7 aliniat 2 a tehnologiilor, echipamentelor şi programelor software în reţelele 5G puse la dispoziţie de către producători cărora le-a fost retrasă autorizarea stabilită în conformitate cu prevederile Articolului 3 (clauza nouă)
  • Articolul 13, lit c: utilizarea tehnologiilor, echipamentelor şi programelor software în reţelele de comunicaţii electronice după expirarea termenului de 5 ani calculat în conformitate cu prevederile articolului 10. (în precedentul draft aveam “cu nerespectarea articolului 10 aliniat 1, iar litera C era litera b)
  • Articolul 14, aliniat 3: Prin derogare de la dispozițiile articolului 8, aliniat 2, lit a) din Ordonanţa Guvernului nr. 2/2002, în cazul operatorului economic nou-infiintat sau a unui operator economic care nu a înregistrat o cifră de afaceri în anul anterior sancţionării, acesta este sancţionat cu amendă de la 10.000.000 la 50.000.000 lei (schimbare a conţinutului clauzei)
  • Articolul 15, aliniat 1: Contravenţiile prevăzute la articolul 13 se constată de către personalul de control din cadrul ANCOM (Vechiul draft includea şi menţiunea “prin procesul-verbal de constatare a contravenţiei şi de aplicare a sancţiunii).
  • Articolul 15, aliniat 3: ANCOM dispune şi sancţiunea complementară a interzicerii imediate a utilizării în reţelele 5G a tehnologiilor, echipamentelor şi a programelor software fabricate de producători care nu sunt autorizaţi potrivit prevederilor articolului 3 (clauza nouă)
  • Articolul 16, aliniat 1: În măsura în care prezenta lege nu dispune altfel, contravenţiilor prevăzute la articolul 13 le sunt aplicabile dispoziţiile Ordonanţei Guvernului nr. 2/2001, cu excepţia art. 8 alin. (2), lit. (a), art.28, alin (1) şi 29 (schimbarea conţinutului clauzei)
  • Articolul 16, aliniat 2: Amenzilor prevăzute la articolul 14, alin. (1) şi (3) nu le sunt aplicabile dispoziţiile Legii nr. 203/2018 privind măsuri de eficientizare a achitării amenzilor contravenționale, cu modificările ulterioare (clauza nouă)
  • Articolul 17: Prevederile articolelor 9, 12-16 intra în vigoare la 30 de zile de la data publicării legii (în draftul precedent există şi menţiunea “în Monitorul Oficial al României, Partea I”, înlăturat în noua versiune).

Legea include o serie de prevederi pentru a reduce riscurile la adresa securităţii naţionale şi apărării naţionale, creând un regim de autorizare a producătorilor de tehnologii, echipamente şi programe software.

Autorizarea trebuie acordată prin decizie a Prim-Ministrului, după avizul CSAT. Totuşi litigiile şi obiecţiile se analizează de către Curtea de Apel Bucureşti. Problema este ca un Prim Ministru nu poate lua decizia singur, ci a fost recomandată şi implicarea unei autorităţi în domeniul comunicaţiilor sau a unui comitet cu know how suficient.

CES

Pe 22 octombrie proiectul de lege ajungea la CES şi avea de primit avizuri de la 8 Comisii:

De ce atât de multe? Discutăm despre tehnologii telecom, implicit 5G, cu ramificaţii în toate segmentele industriei, agriculturii, economiei, urbanismului. În toamna erau doar 3 avizuri favorabile, iar Comisiile de agricultură şi educaţie/tineret îşi declinaseră competenta. Comisia pentru Protecția Consumatorului a dorit totuşi modificări, iar Comisia Pentru Drepturi şi Libertăţi ale Organizaţiilor Societăţii Civile a dat aviz nefavorabil.

Ministerul de Justiţie

La finalul anului 2020 Ministerul Justiţiei aviza favorabil proiectul de lege 5G, doar că există şi o serie de observaţii. Se solicită o “justificare temeinic aa soluţiilor cuprinse în proiectul de lege, a criteriilor avute în vedere de iniţiatori pentru acordarea sau refuzarea de emitare a autorizării”. Apărea şi solicitarea justificării faptului că Primul Ministru primeşte competența de emitere a deciziei de aprobare sau respingere a autorizării unei companii private străine, ceea ce nu este corect concurenţial şi constituţional. Un organ colegial ar fi adecvat acestei decizii, alături de Prim-Ministru sau în completarea să.

Ministerul de Justiţie a menţionat la draftul precedent şi o neclaritate a actului normativ şi o lipsă a previzibilităţii criteriilor. Astfel o companie trebuia să aibă timp pentru implementarea măsurilor din lege.

În 2021 a fost înfiinţat Ministerul Cercetării, Inovării şi Digitalizării, care ar putea avea un rol cheie în avizarea proiectelor 5G, dar şi definitivarea legislaţiei aferente. Pe agenda sa publică figurează doar programe legate de Poşta Română sau Planul de Reziliență. Tehnologia 5G este cu siguranţă un element cheie al digitalizării României şi al evoluţiei tehnologice şi industriale.

Concluzii

Modificările propunerii de lege sunt minime faţă de forma din octombrie 2020, cu câteva clauze, adăugiri şi schimbări de nume. De asemenea anumite elemente au fost scoase din aliniate. Nemulţumirile operatorilor nu au fost soluţionate, iar obiecţiile Consiliului Concurenţei şi cele ale Ministerului de Justiţie nu au fost aplicate. În aceste condiţii trebuie ca legea să fie (re)analizată de autorităţile competente, trimisă din nou spre avizare într-o nouă formă şi trebuie luate în calcul şi trei noi elemente de context, care nu existau în 2020:

  • situaţia actuală a licitaţiei pentru spectru 5G
  • înfiinţarea noului Minister al Cercetării, Inovării şi Digitalizării
  • Schimbările ministeriale

Ce functii indeplineste cea mai buna imprimanta

Dincolo de specificatiile tehnice ale unei imprimante, de care este necesar sa tinem intotdeauna cont astfel incat sa putem dispune de cea mai buna imprimanta cu putinta, un alt aspect foarte important sunt si functiile sale. Cu cat imprimanta este mai performanta si detine functii cat mai avansate, cu atat aceasta ne va oferi mai multe avantaje in ceea ce priveste rezultatul final. Asadar, iata ce functii trebuie sa indeplineasca si imprimanta pe care o alegi, bineinteles, daca simti ca acesta functii te reflecta pe deplin si iti pot aduce un plus la nivel personal si profesional.

Ce functii indeplineste cea mai buna imprimanta

  • Functia de scan

Chiar daca aproximativ toate materialele din zilele noastre se regasesc in format digitalizat, exista si o serie de documente prezente in format fizic care nu pot fi utilizate altfel si care, la un moment dat, trebuie sa fie multiplicate sau sa le transformi intr-un format digital. Iar daca te trezesti frecvent in aceasta situatie, cu siguranta o imprimanta multifunctionala laser monocrom   ceea ce ai nevoie.

Prin intermediul unei astfel de imprimante vei putea cu usurinta sa dispui de documentele necesare in format digital pe care ulterior le poti prelucra sau multiplica.

  • Functia de autocuratare

Functia de autocuratare este de altfel o alta functie practica, o functie care-ti permite sa te asiguri de fiecare data ca imprimanta si/sau cartusele sunt pe deplin functionale. Aceste imprimante detin un mecanism special care analizeaza si diagnostica o serie de potentiale probleme, astfel incat tu sa stii cu exactitate cand e timpul sa soliciti mentenanta unui specialist.

  • Functia de FAX/EMAIL

Chiar daca functia de fax este tot mai putin intalnita, ea nu lipseste din mediul coorporate unde inca este foarte utilizata de multe societati. De altfel, nu lipseste functia de transmitere a informatiilor prin email, iar o imprimanta ce dispune de aceasta functie  iti poate facilita atributiile zilnice. Asadar, daca mediul tau de lucru iti impune frecvent sa trimiti mailuri, cu atat mai mult sa prelucrezi o serie de documente ce trebuie trimise in format original, poti cauta o imprimanta care sa dispuna si de aceasta functie inteligenta.

Cel mai bun aparat de aer conditionat

Anul acesta ti-ai propus sa fii cu un pas inaintea tuturor si iti doresti, cu pasi marunti, sa-ti amenajezi locuinta cat mai frumos si s-o utilezi cu echipamente de ultima generatie? Totodata ai decis ca investitia intr-un aparat de aer conditionat este una destul de importanta, incat nu-ti mai doresti sa treci cu vederea acest aspect?

Astazi iti vom spune care sunt criteriile de care trebuie sa tii cont astfel incat sa-ti poti alege cu usurinta aparatul de aer conditionat care defineste cel mai bine toate nevoile tale.

Cum sa alegi cel mai bun aparat de aer conditionat:

  • Dupa tipul de aparat

Vei gasi pe piata numeroase aparate de aer de conditiona tip coloana , caseta, sau cele tip duct etc. Chiar daca alegerea poate parea o adevarata provocare, analizeaza-ti tipul imobilului si zona in care urmeaza sa amplasezi aparatul pentru a-ti alege cel mai potrivit model.

  • Dupa puterea pe care o are

Cu cat aparatul are o putere mai mare, cu atat acesta va fi mai eficient si mai performant. Insa, nu uita ca acest lucru poate insemna si un consum electric mai mare, chiar si mai mult zgomot. In general, aparatul de aer conditionat si puterea acestuia se alege in functie de dimensiunea suprafetei. Astfel, toti acesti factori trebuie luati in considerare pentru a te asigura ca aparatul pe care-l vei alege nu-ti va aduce o crestere semnificativa la factura de la curent, dar totodata sa ai garantia ca te vei bucura si de performantele la care ai visat.

  • Dupa dimensiunea aparatului

Cu cat incaperea este mai mica, cu atat iti vei dori un aparat de aer conditionat mai compact pe care sa-l amplasezi cu usurinta pe imobil – de exemplu, unul mobil. Si aspectul este valabil si viceversa, pentru ca un aparat de dimensiuni mult prea reduse nu va fi la fel de eficient pe o suprafata mult prea mare.

Bineinteles, acestea sunt doar cateva din caracteristicile de care trebuie sa tii cont, fiecare detaliu prezent in fisa tehnica a acestor aparate fiind extrem de important. Nu trebuie sa-ti alegi cel mai scump aparat, ci cel mai eficient, conform nevoilor tale.

Pop Engineering – un jucator de top pe piata de instalatii electrice industriale

In vremurile dificile pe care le parcurgem, putini sunt antreprenorii romani care fac tot posibilul din imposibil, cu succes, pentru a-si pastra angajatii si contractele functionale.

Unul dintre tinerii care merita toata admiratia pentru acest lucru este omul de afaceri Felician Pop, care isi considera echipa cu care lucreaza, o adevarata familie.

Infiintata in 2015, compania Pop Engineering este “un copil nascut din dragoste, de care au grija 50 de angajati, profesionisti si motivati, impreuna cu care am reusit sa ajungem la o cifra de afaceri de peste 13 mil. lei”, povesteste antreprenorul Felician Pop, a carui poveste este fascinanta.

Pianist in copilarie, rocker adevarat, tata responsabil si totodata motociclist inversunat, care pleaca in explorarea lumii pentru a-si incarca bateriile, Felician Pop ne povesteste cum a pornit afacerea care ii poarta numele.

“Eram la o spalatorie de masini si m-a auzit proprietarul spalatoriei zicandu-i la telefon unui priten ca eu pot sa fac si lucrarea aia si pe cealalta, am si echipa, ma bazez pe oameni buni. A venit la mine si mi-a spus ca imi plateste el actele de deschidere a firmei, numai sa mi-o fac, pentru ca are si el cateva lucrari si l-am convins din conversatia cu prietenul meu ca eu sunt omul potrivit. Nici nu stiam ca ma asculta. Asa m-am facut antreprenor, prima data in 2007.” povesteste Felician.

“Cel mai de pret atu al nostru sunt angajatii”

Intrebat ce ii deosebeste pe ei de concurenta, businessman-ul raspunde fara sa ezite: “Promptitudinea, adaptabilitatea si preturile corecte, insa cred ca cel mai de pret atu al nostru sunt angajatii cu experienta,. Mai mult, noi ne mandrim cu solutii inovatoare”.

In ultimii ani, compania a avut o dezvoltare sanatoasa dinpunct de vedere economic, ajungand in 2018 la o cifra de afaceri de 1, 4 mil euro si crescand la 2,7 mil. euro in 2019.

In aceste vremuri incerte, in care efectele pandemiei se simt deja la nivel economic, Pop Engineering a facut eforturi pentru a-si pastra angajatii, platindu-le in continuare salariile, pentru a nu pierde oamenii calificati si competenti. “Forta de munca este foarte importanta in acest domeniu. Daca nu stii sa iti motivezi oamenii, migreaza imediat de la o firma la alta, alergand dupa o fata morgana care promite paradisul…Din pacate, desi noua ne-a scazut dramatic cifra de afaceri in 2020 cu 70 %, ne-am luptat sa ne pastram oamenii”.

Traseul personal si profesional al lui Felician este intortocheat, contrastant si fascinant. De la locul 1 faza pe tara la pian s-a indreptat brusc catre Sectia de Informatica la Liceu, continuandu-se cu Facultatea de Stiinta Calculatoarelor la Sibiu si ulterior cu un job de IT-ist. Intr-o zi insa si-a dat seama ca lui ii place sa fie liber, iar jobul de birou nu este pentru el, asa ca s-a angajat in constructii, iar in doar 3 saptamani s-a trezit sef peste 180 de angajati, la doar 25 ani.

Printre avantajele vietii de antreprenor, Felician Pop enumera: “Am timp sa strabat tara in lung si in lat pe motor sau cu rulota, dar cel mai mare avantaj cred ca este ca am timp mai mult sa plec in vacante cu fetita mea”.

Ce face Pop Engineering?

– Instalații electrice industriale de joasă tensiune

– Proiectare, instalare, intreținere instalații electrice

– Execuție instalații electrice civile si industriale

– Confecționare tablouri electrice

– Automatizări

– Proiectare, instalare si mentenanta sisteme efractie CCTV incendiu

– Implementarea și execuția sistemelor de stingere a incendiilor

– Sisteme de sprinklere si drenkere

– Hidranți interiori și exteriori

– Grupuri de pompare

– Bazine de incendiu

– Executie sisteme de desfumare și presurizare

– Sisteme extracție și evacuare gaze fierbinți

– Presurizări sas-uri și case de scară

– Montaj tubulatură rezistentă la foc

– Conectare și implementare automatizări necesare funcționalității intregului sistem

– Mentenanță și instruire

Clienti

Printre clientii cei mai relevanti pentru care Pop Engineering a executat lucrari de referinta se numara si Mall Veranda, Mall Sun Plaza, Valleta Residence, Timken Company – West Park Ploiesti, Prysmian Group,  Michelin Group, Philip Morris International, Rockwool, Clădirea de birouri Hattrick Office Building Sibiu, Stadionul de Rugby de la Arcul de Triumf din Bucuresti etc.

Privind planurile pentru 2021, Felician Pop este retinut.

“Avand in vedere ca la inceputul pandemiei ni s-au anulat 3 lucrari mari, care ne-au cam zdruncinat intregul an, sunt reticent in ceea ce priveste viitorul apropiat si cred ca aceasta este o atitudine sanatoasa in mediul nostru de afaceri. Cu toate acestea imi pastrez increderea si speranta ca vor veni si vremuri mai bune”, incheie fondatorul si directorul Pop Engineering.